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本书以卓越的思想一步一步地揭示了如何使公司治理更有效率、更系统化。本书超越了我们所熟悉的“董事会最佳经验”的技巧，指出企业文化的精妙之处和挑战、董事会的目标安排以及个人之间的互动能够造就或毁坏一个全球性的企业。作者基于多年的深厚研究与实践经验，阐述了大量复杂的问题，却令人惊异地以清晰与浅显的文字表达了出来。
——高露洁公司董事会主席兼首席执行官，鲁本·马克
安然公司的丑闻、网络泡沫的破灭、萨班斯-奥克斯莱法案的新规则已经强制性地创造了公司治理与董事会职责的新规范。本书则是实施这些新规范的路线图，它不仅清晰地描述了如何重新改组董事会以贯彻新规则，而且论述了董事会如何发挥监督公司管理层的绩效和为公司战略方向提供建议这两方面的作用。本书应该是公司董事必读的书籍。
——崴施泰尔、利普顿、罗森和卡茨律师事务所合伙创始人，马丁·利普顿
本书及时、切题、重要及务实的风格令人耳目一新。准确地聚焦于董事会内部的流程。作者向董事会成员提出了便利可行的建议，不仅指出了董事会必须解决的问题，还提供了解决这些问题的方法。他们结合自身经验的许多思考为完善公司治理艺术作出了重要的贡献。
——吉百利史威士公司前董事会主席，《公司治理和董事会主席：仁智之见》一书的作者，阿德里安·卡德伯里爵士
作者在公司丑闻发生数年之前便特别关注公司治理问题，他们深入开展对董事会实践的研究。本书对于如何提高董事会效率提出了非常明确的概念框架和无可估价的实际操作建议，并谈到了如何避免常犯的错误。它应当成为公司董事会成员与高层经理们必读的书籍。
——诺华制药公司董事会主席兼首席执行官，魏思乐
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